Thiếu Bill Gates, "con tàu" Microsoft sẽ đi lệch hướng?

Chủ tịch tập đoàn Microsoft Bill Gate

Bill Gates là một nhà lãnh đạo hàng đầu, một cá nhân quyền lực nhất và là linh hồn tại công ty mà ông đã sáng lập năm 1975. Nhưng tới đây, ông sẽ không còn xuất hiện trong những cuộc thảo luận hàng ngày về những vấn đề công nghệ tại Microsoft. Công ty này sẽ thiếu vắng ông trong những những "trận chiến" với Google, Apple, Oracle, Văn phòng luật sư Mỹ và cả Liên minh châu Âu. Năm 2000, ông đã nhường lại chức vụ giám đốc điều hành cho Steve Ballmer và chức kiến trúc sư trưởng phần mềm cho Ray Ozzie vào năm 2006.

Sáng lập viên tập đoàn Microsoft, Bill Gates và Paul Allen năm 1975

Trong cuốn sách mới đây mang tựa đề "Microsoft 2.0: Microsoft có kế hoạch như thế nào để duy trì trong kỷ nguyên hậu Gates", Mary Jo Foley viết rằng: "Một Microsoft không Gates sẽ mất định hướng, ít nhất là trong thời gian tới. Đội ngũ những người quản lý hiện nay bị quá sa vào những suy nghĩ cũ và những đường đi cũ trong cách chèo lái con thuyền tại Redmond".

Tôi đã hỏi Mary Jo rằng liệu cô có nghĩ là Gates đã truyền được cách suy nghĩ và nhìn nhận vẫn đề về kinh doanh và kinh doanh phần mềm của Microsoft rồi hay không. Cô đã trả lời: "Tôi không cho rằng có một ai đó ở Microsoft có cách suy nghĩ giống Gates cả. Jeff Raikes là người có suy nghĩ có vẻ giống Gates nhất trong cách nhận đinh về công nghệ của tương lại và có thể giải thích cho mọi người hiểu nhưng ông ấy cũng sắp nghỉ hưu".

Bill Gates và Jeff Raikes

Marry tiếp tục giải thích rằng nếu Gates thôi không còn là chủ tịch tập đoàn này nữa thì Microsoft không thể thành công trong thập kỉ tới.

"Nếu Microsoft là công ty của 10 hay 20 năm trước với một Gate luôn thận trọng và nghiêm khắc chèo lái con tàu thì tôi không do dự dự đoán rằng doanh nghiệp có trụ sở tại Redmond này sẽ thành công trong vài kỷ nguyên tới. Nhưng liệu một công ty có ngày càng nhiều MBA (đây là chưa kể đến đội ngũ làm việc khoảng 100.000 người nữa nếu họ mua được Yahoo) có đảm bảo được thành công một thế giới mà ngày càng lấy web là trung tâm với nền công nghệ phát triển nhanh chóng. Tôi có thể khẳng định là không thể.

Bill Gates nhận bằng Giáo sư danh dự của trường Đại học Havard, Mỹ

Tôi cho rằng một ngài Gates luôn thận trọng và nghiêm khắc mà cô ấy mô tả đã chuẩn bị cho Microsoft đường đi tiếp theo mà không phải chịu một ảnh hưởng bất lợi nào. Ballmer đã hiểu hết cách nghĩ và biết lắng nghe Gates. Họ đã từng sát cánh bên nhau hơn 30 năm qua. Đây không phải là một ngài Ballmer mới làm quen với Internet lần đầu.

Gates đã làm việc với Ozzie và hàng trăm nhà quản lý hàng đầu của Microsoft trong nhiều năm qua và họ là mạch nối về cách thức làm việc và suy nghĩ của Gates.

Họ đã học qua trường học quản lý kinh doanh, hình thành và phát triển phần mềm của Bill Gates. Điều đó không có nghĩa là bây giờ họ mới bắt đầu đảm nhiệm công việc của mình như thời kỳ đầu của Gates. Ozzie là kiểu người ôn hoà hơn Gates nhưng có nhiều cách để tiếp cận với một kiến trúc sư phần mềm.

Không ai có thể thay thế Gates, điều đó không phải là mấu chốt. Microsoft hiện đang thực hiện những thương vụ kinh doanh và tạo ra lợi nhuận hơn 50 tỉ USD và khoản tiền lãi đáng kể. Hiện họ đang phải đấu tranh trên mọi chiến trường đặc biệt là với Google, chỉ riêng trong lĩnh vực tìm kiếm lợi nhuận mà họ thu được đã gần bằng một nửa lợi nhuận của Microsoft .

Những thứ mà Gates đã mang đến cho Microsoft chính là sự tập trung, trí thông minh và sự kiên trì đã đưa công ty tiến lên phía trước.

Tuy nhiên, với tư cách là chủ tịch tập đoàn, Bill Gates sẽ chỉ rút lui khỏi công việc thường nhật chứ không rời bỏ hoàn toàn Microsoft. Bất kỳ khó khăn nào mà Microsoft gặp phải chắc chắn sẽ có sự chung tay giải quyết của ông.

Bill Gates tại trụ sở công ty ở Redmond hôm 21/5

Những thách thức lớn nhất của Microsoft không phải là bổ khuyết cho vai trò của Gates trong công ty hay con thuyền Microsoft sẽ chòng chành khi không có ông mà là họ phải làm thế nào để mua lại được các công ty khác và duy trì tốt dịch vụ 16 giờ một ngày. Điều này thì Mary Jo đã đúng. Microsoft cần thu hút được nguồn nhân lực giỏi và thông minh nhất. Chính vì thế, Microsoft đòi hỏi một người đứng đầu đầy năng lực để có thể cầm quân và đưa họ đến được "miền đất hứa". Thập kỷ sắp tới của Microsoft vẫn cần thêm một đội ngũ tài năng và sáng tạo.